42、有效的管理者打算做一项新的业务，必须先删除一项原有的业务。

　　

43、决策的反面，是不做任何决策。

　　

44有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

　　

45、在必须范围内，咱们能够用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西能够替代已经失去的时刻。