3、建设“xx文化”提升学习品质。有效利用小班化的优势，全力推行xx教育，打造xx文化。立足于“小、近、实”，从学生身边的事情抓起，以学生校园生活为中心，开发利用富有价值引导功能的现实生活资源，通过学生主体道德体验，增强学校德育工作的针对性和实效性。积极指导班主任建立健全学生自主管理、自我教育的监督和管理制度，将班级事务分类细化，设置班级管理岗位，以小组合作竞岗、履岗、评岗为机制，以“一人一岗”、“一人多岗”、“多人一岗”为形式，让学生参与班级管理，形成“人人有事做，事事有人做”的班级建设氛围，不断培养学生组织协调能力、自我约束习惯、基本服务技能、语言表达水平等综合性素质。初步探求实现学生的自主管理，自我评价，自主调控，努力打造民主、和谐、向上的班集体。

（五）后勤工作：

1、后勤管理制度化、安全管理常态化。积极配合学校各部门，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，杜绝铺张浪费现象。加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。加强学生安全管理、食品安全管理、流行疾病预防等各项学校安全工作，确保学校教师和学生的人身安全。

2、美化、亮化校园环境以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、清幽雅致的校园环境。

3、资产管理、公物管理规范化。财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，严格采购和物品进出等一系列手续，健全规章制度，防止学校校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对物品采购、小型维修，实行招标制度。

4、信息中心工作力争再上新台阶。一是完善办公室和实验室的硬件设备和网络建设，针对暑期办公室改造后的现状，合理进行网络完善建设，保证教师正常上网。加强日常对设备的管理和维护，每月定期检查设备工作情况，努力保障硬件设备的正常使用。配合完成录播教室建设，培训相关管理教师，努力发挥录播教室的作用。做好录播、新多媒体的建设工作；加强新设备的使用培训，努力实现新装备的正常高效的运转，为学校的教育教学服务提供有力保障。二要积极开展教育信息化培训。根据我校教师目前掌握信息技术和使用电教媒体的整体水平，充分考虑教师需求，研究制定可行的校本培训内容，鼓励各学科教研组或有专长教师进行培训，切实提高教师们现代教育技术意识，加强信息加工、发布的能力。三是集中学校精力，大力加强学校网站建设。要在学校领导和各部门统一规划下，责任到人，充实栏目内容。并加强重点部门栏目建设，提高校园网站点击率，努力加强现有栏目的常规工作宣传力度，把日常工作及与之配套的相关资料及时上网，加强信息的公开和资料的积累。制作“微网站”、建立目前较流行的“微信公众平台”，实现移动终端的交互访问，让学校网站建设走在全区前列。

xx区xx中学

20xx年x月30日