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90后员工裸辞,写邮件和80后领导互喷,看70后如何做点评

时间:2016-03-01 12:55:58   阅读:(275)

  朋友的小孩在美国念书,从中学一开始,学校就要求所有的课程都要自己选,你根据自己的兴趣、个性和实力,来选定一个课程组合和努力方向。正是在这种不断的选择和放弃,加法和减法中,孩子从很小就开始形成自我认知,学会坚持,也学会如何放手。

  我们的90后呢,不要说小学和中学,就是到了大学,基本上专业、方向、自我生活管理、学习方法、个性形成,都是家长和老师代替他们选择的。没办法啊,你说就这一个熊孩子,关注聚焦,我得管他啊,他一小孩子,啥都不懂,万一选错了呢?

  于是这猛一工作,啥事都要自己做主了,他倒是也会呀!爹妈没教过啊!和90后的沟通中,我发现最大的问题就是他们大多都不知道自己想要什么。没办法,这点能力打小就给阉割了,慢慢长吧。

  悲观地展望一下

  所以70后和80后管理者,在带90后团队中最感困惑的两个问题——动不动就不干了和不知道自己该干什么,就有了明确的归属:生存压力缺失和自我选择能力弱化。

  那么这种情况有没有可能好转呢?还是洗洗睡了吧,95后、00后的新人只会越来越难管,因为上述两大问题,在现有的教育体制和家庭结构下只会得到强化。

  也许会有反转剧情,那得看看普二政策落实的怎样。

  结尾

  小No最终没有离职。一个是她出去转了一圈,发现8000元的月薪并没有那么好拿。第二是公司让她参与游戏化的90后员工管理系统的开发工作,她觉得挺有意思。最重要的,是她老妈把她每个月的零花钱给停了。

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