县中医院年终总结及工作计划及安排

  一年来，我院在县委、县政府和省、市、县卫生行政部门的正确领导下，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“立足服务、突出中医特色、培养人才、发展专科、树立品牌”，创建群众满意医院，结合“二甲中医医院复审”工作，深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动、着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等，全院干部职工团结协作，奋力拼搏，较好地完成了全年的工作任务，现总结如下：

  一、医疗业务和经济指标完成情况

  1、业务收入情况：1―12月份全院业务总收入：1658万元，去年同期1406万元，增长18%，其中门急诊收入：807.6万元，去年同期670.4万元，增长20%，住院收入617.5万元，去年同期526.7万元，同比增长17%，一年来医院净增资产178万元。医院添置了电子胃镜、心电监护除颤仪、全自动消毒机、维修了ct机等、改造了住院部、添置了空调35台、彩电30台、全自动开水饮水机8台、添置了煎药机3台、柴油发电机、搭建了摩托车棚等。使患者住院条件明显改善。

  2、业务指标完成情况：1―12月份全院诊疗总人次约52022人次，去年同期50222人次，同比增长4%，其中门急诊量48887人次，去年同期47748人次，同比增长2.3%，收治住院病人3135人次，去年同期2474人次，同比增长26.7%，住院手术病人次816人次，去年同期680人次，同比增长20%，医疗收入占总收入的58%，药品收入占总收入的42%，同比下降4%。

  二、医德医风建设方面

  一年来，我院认真抓好医德医风建设，进一步开展纠正行业不正之风活动，医院向卫生局、科室向医院、职工个人向科室都签订了纠风责任状，使全院职工都意识了廉洁行医，恪守职业道德的重要性和必要性。自20xx年12月份开始，药品全部实现网上招标，并根据招标后，价格未完全下来的，有一定利润空间的药品差价挤出来，利于医院的发展，同时杜绝药商回扣现象的发生，并对住院患者的药品费用由未限金额到年初每天限制药品费用的150元，x月份以后进一步限价在120元以内，从x月1日开始，对产妇实行限价，平产在700元以内，剖宫产在20xx元以内，这大大地缓解了病人的“看病难、看病贵”问题，通过以上的整改措施，使群众真正得到了实惠，我院门诊、住院人均费用位于全市的倒数第二，受到市、县领导的赞扬。20xx、20xx年都被县委评为全县先进基层党支部，20xx年县直单位综合考核先进单位，20xx年新农合工作先进单位二等奖。

  20xx年服装销售工作总结人事局行政监察工作总结区人民医院双挂工作总结

  三、医务人员培训方面

  一年来，医院在克服资金紧缺的前提下，先后派出麻醉科、骨伤科、五官科、检验科、妇产科等人员到省内外“三甲”医院进修学习，派出十余名各科室负责人及相关科室人员参加省内外各项学术活动。医院要发展、关键是人才的培养，只有接受新鲜的知识，才能更好地为人民服务，开阔视野，才能自主创新。