年度病院急诊部护理任务方案及计划

  1、继续完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等，并按要求落实。

  2、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进修，提高护士长的管理水平。

  3、利用护士长例会时进行管理知识培训，定期开展优质护理服务经验交流会，定期组织护士长进行科室对检学习，互相取长补短。

  4、每季度组织一次护理管理集中培训，提高护士长的综合能力。

  （二）重视临床护理工作，保障措施到位

  1、协调院长给予财务部门的支持，提高临床一线护士的待遇。

  2、加强各部门之间的组织协调，尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，并实行巡检签字制度。

  3、采取护士长推荐、征求本人意愿的形式，选出有责任心及资历的护士担任责任组长。

  4、护理岗位的护士均持证上岗，未注册的护士不允许独立执业。