90后员工裸辞，写邮件和80后领导互喷，看70后如何做点评

　　朋友的小孩在美国念书，从中学一开始，学校就要求所有的课程都要自己选，你根据自己的兴趣、个性和实力，来选定一个课程组合和努力方向。正是在这种不断的选择和放弃，加法和减法中，孩子从很小就开始形成自我认知，学会坚持，也学会如何放手。

　　我们的90后呢，不要说小学和中学，就是到了大学，基本上专业、方向、自我生活管理、学习方法、个性形成，都是家长和老师代替他们选择的。没办法啊，你说就这一个熊孩子，关注聚焦，我得管他啊，他一小孩子，啥都不懂，万一选错了呢？

　　于是这猛一工作，啥事都要自己做主了，他倒是也会呀！爹妈没教过啊！和90后的沟通中，我发现最大的问题就是他们大多都不知道自己想要什么。没办法，这点能力打小就给阉割了，慢慢长吧。

　　悲观地展望一下

　　所以70后和80后管理者，在带90后团队中最感困惑的两个问题——动不动就不干了和不知道自己该干什么，就有了明确的归属：生存压力缺失和自我选择能力弱化。

　　那么这种情况有没有可能好转呢？还是洗洗睡了吧，95后、00后的新人只会越来越难管，因为上述两大问题，在现有的教育体制和家庭结构下只会得到强化。

　　也许会有反转剧情，那得看看普二政策落实的怎样。

　　结尾

　　小No最终没有离职。一个是她出去转了一圈，发现8000元的月薪并没有那么好拿。第二是公司让她参与游戏化的90后员工管理系统的开发工作，她觉得挺有意思。最重要的，是她老妈把她每个月的零花钱给停了。