丰田生产方式读后感读书笔记精选

 

　　最后作为一名在生产一线的管理者，我们一起来读一读改善之魂，这也是我从事ie六年来的工作之本，也是立足之本，为麦格米特的明天，我们一起共勉：

 

　　改善不要求一改到底，即使只完成了一半也是成功

 

　　遇到困难不要以为实现不了，应该想如何才能实现

 

　　遇到错误，立即纠正