一个知名VC投资人给创业者的忠告建议

b、房租、水电、差旅，你不说我也可以判断，就算是我的一倍，或者两倍？

 

c、电脑、办公设备之类的费用你说出员工人数我到联想网上一查就出来，你找也行

 

d、广告例价单，不用自己想了，Google、百度、阿里巴巴网站上下载后打对折

 

e、网站推广费，好哇，你撞到我枪口上了，告诉你，我创业干的第一家公司就是广告公司，全世界最大的品牌推广案我都做过无数个，现在当VC，这都是我的行业资源。花广告费和花VC的钱不一样，VC的钱是可以拿来烧的，广告费是要看效果的，不行就得停。告诉我你获得每一个用户的成本是多少？你每一个活跃用户的成本是多少？你每一个付费用户的成本又是多少？

 

2)收入预测表–你要是笼统谈收入的话，这件事很难，巴菲特也做不了；你要是笨人笨方法地做，它很容易，越具体越容易，咱按月来做吧，咱也来玩一玩幼儿园小娃娃们办家家：