在O2O创业团队中很需要猪八戒这样的二师兄

故事讲到最后，各位看官应该明白了吧？那些倒下的O2O公司的团队普遍存在的问题就是，团队里就压根没有做沟通与化缘的人，就没有知道如何去找钱的人！

很多O2O项目就是给资本定制的，创业团队的职业背景都是明确的，比如最理想的结构是“百度是技术大牛+阿里的运营大拿+腾讯的推广大咖”，这叫有互联网背景，然后涉及到传统行业的公司也会按照这个模式去组团队，结果就是各个都是花钱的能手，都不知道怎么找钱，一个劲的讲故事，故事讲不下去就融不到钱了，就到了该死的时候了。

其实所有的创业公司都存在这个问题，像唐僧一样讲使命，讲故事的人才有，像孙悟空一样的技术大牛有，也不缺一群程序猿、产品狗等等，就是没有能够明白怎么找钱的角色，就是没有二师兄这种角色，都想着去做有梦想的事情，就是没有去做具体的找钱的事情，线上的O有人做，线下的O有人做，就是中间那个“2”没人做，然后都扯着蛋了。