到了2005年，网站的发展不仅遭遇了资金的瓶颈，还惹上了窃取知识产权的官司。扎克伯格有些气馁，他知道自己除了技术优势，融资能力是弱项，一度想把公司卖给谷歌。

 

　　但仔细思考后，扎克伯格又有些不甘心。他知道公司的发展方向是正确的，只要培养锻炼自己的融资能力，就会豁然开朗。他选择了坚持，硬着头皮跟一些投资公司接洽谈判，用公司的愿景打动他们，终于得到了第一笔50万美元的投资，公司有了源头活水。此后又拿下了A轮融资1270万美元，B轮融资2750万美元，网站业绩突飞猛进，访问流量超越了亚马逊和迪士尼等网站。

 

　　资金问题解决了，但在网站营销中又遇到了麻烦。Facebook推出的“动态消息”功能，把好友的各种动态自动汇总显示在页面上。此举因泄露隐私招致大批用户不满，一时群情激奋。面对突发的营销危机，扎克伯格立即道歉，并采取“用户可以对隐私公开进行自定义设置”的技术手段予以纠正，平息了风波。

 

　　此次事件，锻炼提升了扎克伯格营销和处置突发事件的能力。2007年10月，他推出定制广告服务业务，此举大受客户欢迎，业务量猛增到230万。此后，扎克伯格更加驾轻就熟地运营网站。2012年发起了融资规模50亿美元的公开募股活动，成为硅谷有史以来最大规模的IPO。

 

　　进军中国市场一直是扎克伯格的夙愿，为了锻炼沟通能力，以便Facebook在中国发展时能做到尊重中国的风俗习惯，他坚持每天学习中文，并花费大量的时间研究中国文化，在家里他也经常跟自己的华裔妻子普莉希拉·陈用中文交流，于是有了清华大学“首秀”中文，亲和力爆棚的火热场面。